DIAGNÓSTICO E INTERVENCIÓN

El cambio generacional, no debería tener lugar sólo con la muerte o el retiro del dueño o fundador de la empresa.

 

Para garantizar la continuidad de una empresa familiar, se necesita incluir a los hijos y herederos antes de que el titular abandona la dirección de la empresa, a través del cambio generacional, con el fin de transferir su experiencia y conocimiento.

 

IURCOVICH ayuda a las empresas de familia para pasar el bastón de mando entre las generaciones, creando las condiciones para que esto suceda de manera consensuada y sin conflictos. También es compatible con los hermanos y suegros para coordinar el trabajo diario sin invasión de funciones. Ayuda a los padres - los socios en el proceso de separación o divorcio.

 

¿El padre no tiene confianza en el potencial de los hijos?

 

Contacta a IURCOVICH +39 06 36006259 o Solícita un primer encuentro sin costo,  para usufruir del servicio:

 

"Gestión de la divergencia entre los padres y los hijos":

  • evaluación de las diferencias generacionales
  • plan de acción para la inclusión del hijo/s en el largo plazo

 

¿ Cree usted que el hijo tiene los conocimientos necesarios para gestionar la empresa familiar?

 

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"Fortalecimiento de las capacidades de los hijos y definición de los roles":

  • análisis de la capacidad de los hijos para la inclusión en la empresa de familia
  • oferta de formación a través de cursos específicos
  • activación de gestores externos a tiempo parcial para mejorar las habilidades de los hijos (a través de nuestra partnership)

 

¿Cree usted que la razón que impide la renovación es la falta de límites entre las empresas, la propiedad y la familia?

 

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"La separación de la familia / empresa":

  • conclusión del Pacto de Familia
  • rediseño de la estructura organizativa en función de los acuerdos entre familiares
  • definición de roles y responsabilidades dentro de la empresa

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